剛吃完中飯看到電視上報導台北隨機斬殺四歲小女孩的命案
只幾秒鐘的時間，頭就這樣落地了
啃老33歲男預先帶了菜刀
一旁母親無法顧及，只能再次傷心地重現記憶，
為了跟媒體報告事情經過...回想不想經歷的事情何等慘忍
- Mar 30 Wed 2016 14:13
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隨機殺人又一樁，死刑是第一解決方案嗎?
只幾秒鐘的時間，頭就這樣落地了
- Mar 30 Wed 2016 10:55
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一位大陸博生對國文學測的疑惑
對台灣學測心裡有一點疑問，
曾經與台灣某考試中心的工作人員交談過，
提出對台灣的學測方式的疑問：
台灣 國文考試是不是很大部分是古文，而考查文章大多是課本原文?
這樣是不是很奇怪？工作人員似乎不覺得，
- Mar 18 Fri 2016 22:00
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臉書效應
David Kirkpatrick寫《facebook臉書效應：從0到7億的串聯》，中文本2011年由天下出版，這個副標反映當時全球臉書使用數量還沒今日15億，主標則是說明了像是Facebook App平台對個資開放的程度，讓開發商能存取了使用者資料，一個唾手可得users的概念，我們可反思是要怎麼利用它或是真的要當這種商人嗎?祖克伯選擇好好的用，他也談到還蠻喜歡和合夥人Parker開發的公益勸募應用程式(Cause)，臉書效應告訴我們不像以往，現在已有個平台先把users都串聯了，接下來怎讓他們迎接你的服務才是重要的。
- Mar 14 Mon 2016 15:15
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穀倉效應
Gillian Tett寫《穀倉效應：為什麼分工反而造成個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？》，中文本2016年由三采出版，以SONY為例，它曾經是數位音樂市場的頭頭，1999年這家公司出了許多新型播音產品，不同的部門都推出類似的，形成自打自家人，發表新產品的雀躍讓他們忽略了現實狀況，結果Apple推出iPod系列，幾個月內數位音樂市場的寶座就換人(在Walter Isaacson寫的《賈伯斯傳》也可以看到)，SONY最後黯然退出市場，我們可以用組織管理的概念來思考內部不合作、沉浸於過去光榮、員工不願改變等情況，也讓我們理解了許多人性層面。
所以我們知道臉書使用人口已破了十億，號稱世界上第三大國(網路國)，單這樣看，假設每個臉書員工要照顧的"國民"是有限的，那勢必要招收更多員工來協助管理這個網路國世界，最近超過一百五十名員工了吧，臉書老大祖克伯能不多少犯愁嗎?
- Mar 11 Fri 2016 15:11
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路西法效應
Philip Zimbardo的《路西法效應》可以說是呼應上面所提的，也是講人理性-非理性之間的變化，作者是以Stanford Prison Experiment著名的心理學家。這個實驗是這樣的：用金錢為報酬錄取了若干名身心非常健康的大學生，並隨機分配一半人扮演監獄管理員(俗稱的獄卒)，一半扮演犯人，結果大學生變成暴動、崩潰的犯人和殘暴的監獄管理者，試驗最後不得不終止了，路西法在聖經裡是上帝的天使，不知覺中最後墮落成惡魔， 因此這個實驗的結果被稱為路西法效應，情境力量對我們人的影響以及如何抗拒壞的情境影響成為一個重要課題。
- Mar 09 Wed 2016 22:18
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黑羊效應
國內心理醫師陳俊欽寫《黑羊效應：心理醫師帶你走出無所不在的霸凌現象》，2014年由凱特文化出版，裡頭說路明了一個群體裡頭比較特別的黑羊常常是被霸凌的對象，屠夫本來可能是很溫和的，但當一群人聚集時，成為殘暴屠夫，黑羊很努力地想搞清楚怎麼回事、怎麼處理，但成為屠夫的人則會忽略這個問題，甚至根本只記得黑羊是不好的所以要殘暴的對待牠，但具體哪裡不好卻也說不出來、已經遺忘了。這也是國內教育者和青、少年要注意的議題。
- Mar 07 Mon 2016 16:50
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黑天鵝效應
世界上的知識分為兩種，一種是經驗性的，一種是純理性的，透過知識和心靈的能量，加上一些機運，讓我們能挑戰許多生活關卡，迎向進步。經過前人悉心研究，萬事萬物的彼此連結，有許多經驗法則可以供後人借鏡，透過這些「效應」讓我們理解事物運作法則，讓我們處事如魚得水、有條不紊；要在紛紜眾說間要找到不錯的、好記的法則並非簡單，我自己先選了幾項，其實還有很多呢，留做之後交流用吧。
Nassim Nicholas Taleb寫《黑天鵝效應》，中文本2008年由大塊出版，黑天鵝一詞源於18世紀歐洲人還沒發現澳洲前，所見的都是白天鵝，引申指用過去經驗無法推斷、難以想像但又實際發生之事物，例如美國911、日本311大地震都是，歸結它有三大特性：難以預期、極大衝擊(類似破壞性創新)、人們事後合理化。
- Mar 29 Sat 2014 13:00
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淺評企業價值評估的貼現模型
淺評企業價值評估的貼現模型
一、收益貼現模型與現金流量貼現模型
（一）收益貼規模型。
企業進行並購活動，是購買目標企業的未來，是希望目標企業能帶來超過支付價格的回報，因此目標企業的價
值是由其未來創造的價值所決定的。而貨幣是有時間價值的，為了現在確定企業的價值，必須對其未來創造的價值
- Jan 08 Wed 2014 20:42
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金融結構八基本迷思(Basic Puzzles)
金融結構八基本迷思(Basic Puzzles)：
1.〔融資管道〕：股票不是企業最重要的外部融資來源。
2.〔融資管道〕：「有價債權」和「權益證券」不是企業營運主要融資方式。
3.〔融資管道〕：間接金融（Indirect Finance)重要性倍於直接金融(Direct Finance)。
4.〔融資管道〕：銀行是企業融資最重要的外部資金來源。
- Jan 01 Wed 2014 15:40
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經驗曲線
經驗曲線(Experience Curve)主張在生產過程中的任何作業，若產量加倍則每單位成本將下降約２０％。
這個理論是許多早期的策略模型的立論基礎，包括ＢＣＧ矩陣。
回溯到１９２５年，經驗曲線主要被應用在製造過程，至今仍然為規模經濟的哲學主體且長期支配著策略的發展。
這個理論宣示了較大的市場佔有率是有用的，因為較大的市場佔有率提供了增加產能的機會，並且使經驗曲線下降
，從而生產成本降低。這種方式可以獲得較高的邊際利潤及較高的獲利力與較佳的競爭地位。
- Nov 20 Mon 2006 15:16
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公共選擇理論（二）-投票的經濟分析
（二）投票行為的經濟學分析
1.投票率的迷失：考慮中的公民ｉ，正面臨是否去投票的抉擇．
Ｒｉ ＝ Ｂｉ．Ｐｉ－Ｃｉ＋Ｄｉ
Ｒｉ：投票行為的預期報酬，if Ｒｉ〉0，則會去投票，反之亦然．
Ｂｉ：淨效益（支持議案勝出時，所得到的效益）
- Nov 20 Mon 2006 15:13
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公共選擇理論（一）：基本概念
＊定義：探討一群人如何根據一「既定的原則」（政治程序，Political process)和「運作的機制」來決定「公共政策」及其實行．
＊說明：
1).既定的原則：簡單多數決、相對多數決、一致決...等．
2).運作的機制：直接民主、間接民主...等．
3).公共政策：(1).政府應否提供公共財？提供多少？ (2).由誰負擔成本？各負擔多少？
